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L'ÉLECTRICITE AU NOUVEAU-BRUNSWICK
ET LES PERSPECTIVES D'AVENIR

Groupe du travail - JUILLET 1998

Co-présidé par David D. Hay et Donald J. Savoie

TABLE DES MATIÈRES

Introduction
Rétrospective
La situation du Nouveau-Brunswick
Le statu quo est-il rentable?
Choix à envisager

1. Propriété
2. Structure du marché
Production
Approvisionnement sûr
Marché concurrentiel
Coproduction
Coûts obligataires
Centrale nucléaire de Pointe Lepreau
Transport et distribution (activité des « lignes électriques »)
Commercialisation
Application
Fournisseur par défaut

3. Structure commerciale

Séparation de la production des lignes électriques et de la commercialisation
Séparation du transport et de la distribution (lignes électriques) et séparation de ces deux derniers de la commercialisation

Changement

1. Tarifs
2. Coûts obligataire
3. Interfinancement des tarifs résidentiels
4. Questions environnementales
5. Taxes
6. Gaz naturel
7. Biens patrimoniaux
8. Processus et calendrier
9. Structure du marché — Organisme de réglementation, ERA et EE
Organisme de réglementation
Exploitant d’un réseau autonome (ERA)
Échange d’énergie (EE)

10. Mise en oeuvre technique
11. Méthodes de privatisation

Sommaire des choix
Annexe A
Annexe B




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