L'ÉLECTRICITE AU NOUVEAU-BRUNSWICK
ET LES PERSPECTIVES D'AVENIR
Groupe du travail - JUILLET 1998
Co-présidé par David D. Hay et Donald J. Savoie
TABLE DES MATIÈRES
Introduction
Rétrospective
La situation du Nouveau-Brunswick
Le statu quo est-il rentable?
Choix à envisager
- 1. Propriété
- 2. Structure du marché
- Production
- Approvisionnement sûr
- Marché concurrentiel
- Coproduction
- Coûts obligataires
- Centrale nucléaire de Pointe Lepreau
- Transport et distribution (activité des « lignes
électriques »)
- Commercialisation
Application
Fournisseur par défaut
3. Structure commerciale
- Séparation de la production des lignes électriques
et de la commercialisation
- Séparation du transport et de la distribution (lignes
électriques) et séparation de ces deux derniers
de la commercialisation
Changement
- 1. Tarifs
2. Coûts obligataire
3. Interfinancement des tarifs résidentiels
4. Questions environnementales
5. Taxes
6. Gaz naturel
7. Biens patrimoniaux
8. Processus et calendrier
9. Structure du marché Organisme de réglementation,
ERA et EE
- Organisme de réglementation
Exploitant dun réseau autonome (ERA)
Échange dénergie (EE)
10. Mise en oeuvre technique
11. Méthodes de privatisation
Sommaire des choix
Annexe A
Annexe B
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