Il sera possible de nous faire part de vos commentaires et suggestions du 2 février au 20 février 2026.
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Préparation en vue du budget 2026-2027
Situation actuelle: Ouvert
Les Néo-Brunswickoises et les Néo-Brunswickois nous ont très clairement fait savoir ce qui compte pour eux : des soins de santé accessibles, des produits de première nécessité abordables et un système d’éducation solide. Nous voulons être en mesure de tenir ces promesses et réaliser des investissements qui ont une incidence dans votre vie quotidienne.
Nous voulons savoir ce que vous choisiriez devant ces décisions. Quels sont les domaines qui méritent davantage d’investissement, et à quels endroits pouvons-nous réduire le financement au profit des priorités?
Voici l’état actuel du budget, tel que présenté dans notre compte rendu du deuxième trimestre de l’exercice financier 2025-2026 :
Comment participer
Pour préparer vos commentaires et suggestions, veuillez consulter le document de consultation prébudgétaire 2026-2027, qui présente la situation économique et financière de la province, les priorités du gouvernement et les questions d’orientation pour les soumissions.
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En savoir plus sur le budget
Sources des recettes
Il est important de savoir d’où proviennent les recettes qui financent nos services publics.
Pour le deuxième trimestre de l’exercice financier 2025-2026, les recettes provinciales devraient totaliser un montant estimé à 13,7 milliards de dollars.
Les recettes de provenance interne représentent 60,7 % des recettes gouvernementales. Cela comprend :
- les recettes provenant de l’imposition
- des ressources naturelles
- des droits
- du rendement des investissements
- de la loterie
- des amendes et pénalités
Les transferts fédéraux constituent le reste des recettes, soit 39,3 %. Le programme de péréquation du gouvernement fédéral est la plus importante source de recettes. Les autres transferts fédéraux importants comprennent le Transfert canadien en matière de santé et le Transfert canadien en matière de programmes sociaux.
Où va l’argent?
La gestion rigoureuse de nos dépenses et les investissements dans les secteurs prioritaires jouent un rôle tout aussi important dans le maintien de l’équilibre budgétaire.
Pour le deuxième trimestre de l’exercice financier 2025-2026, les dépenses provinciales devraient totaliser un montant estimé à 14,5 milliards de dollars.
La santé, et l’éducation et la formation représentent les deux principaux secteurs de dépenses de la province. Ensemble, ils représentent environ 52 % de nos dépenses. Si l’on tient compte de nos dépenses liées au développement social, un peu plus de 68 % des dépenses gouvernementales sont consacrées à la santé, à l’éducation et à la formation, et au développement social.
Le remboursement de la dette publique, s’établissant à 740 millions de dollars, constitue également l’une de nos principales dépenses. Ces frais peuvent être influencés non seulement par des besoins d’emprunt, mais par des variables comme les cotes de solvabilité, les taux d’intérêt, les marchés financiers et les fluctuations des devises qui échappent au contrôle direct du gouvernement. En gérant les finances provinciales de façon raisonnable, nous pouvons atténuer l’effet de ces facteurs externes sur les frais de service de la dette publique.
À long terme, la réduction des frais de remboursement de la dette publique offre aussi le potentiel de générer des améliorations pour financer et maintenir les services publics.
Options à l’étude
Les ministères ont été mis au défi de trouver des moyens d’offrir leurs services et leurs programmes de façon plus réactive, plus efficace et plus efficiente, et nous sommes déterminés à travailler ensemble pour trouver de meilleures façons de faire novatrices pour répondre aux besoins et aux attentes des Néo-Brunswickoises et des Néo-Brunswickois. Les options que nous présentons fournissent des occasions d’explorer des possibilités de faire des économies ou de produire des revenus à large échelle.
Certains de ces changements prendront du temps et les résultats ne seront pas visibles du jour au lendemain. D’autres nécessiteront des modifications législatives ou réglementaires, des négociations, voire une nouvelle infrastructure technologique, ce qui influencera également la rapidité à laquelle les résultats seront visibles.
Nous savons que d’autres idées verront certainement le jour au cours de ce processus d’engagement, mais nous ne pouvons tout simplement pas continuer à faire les choses comme nous l’avons fait par le passé. Nous devons plutôt orienter nos choix en fonction de nos priorités, tout en veillant à ce que toutes les décisions que nous prenons soient dans l’intérêt supérieur des Néo Brunswickoises et des Néo-Brunswickois et de l’avenir de notre province.
En fin de compte, toute économie réalisée par le gouvernement ou toute augmentation des revenus sera réinvestie dans ce qui est important pour la population néo-brunswickoise : l’amélioration généralisée des soins de santé, pour que chaque personne puisse obtenir les soins dont elle a besoin, au moment et à l’endroit où elle en a besoin.
Possibilités à l’étude pour réaliser des économies
- Réduction de la taille de la fonction publique
- Rationalisation des activités du gouvernement
- Réduction des contrats d’experts-conseils
- Amélioration de l’efficacité des soins de santé et des soins de longue durée
- Rationalisation des actifs et cessions
- Politique sur le revêtement routier
- Évaluation des subventions gouvernementales
Possibilités à l’étude pour augmenter les recettes
- Révision des droits gouvernementaux et étude de nouvelles sources de revenus
- Péages pour les véhicules non immatriculés au Nouveau-Brunswick
- Optimisation des sources de recettes existantes
- Promotion de remboursements convenables, en temps opportun
- Modernisation de l’impôt foncier et des prélèvements
Calendrier et prochaines étapes
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