Bureau de l’équité salariale

Le Bureau de l’équité salariale s’est donné comme mandat de promouvoir l’équité et l’inclusion. Il est responsable de l’application centrale de la Loi de sur l’équité salariale. Mais la responsabilité de la mise en œuvre et du maintien de l’équité salariale au sein d’une organisation revient à l’organisation elle-même. 

Le Bureau de l’équité salariale est tenu de surveiller et d’examiner la mise en œuvre et le maintien de l’équité salariale dans le secteur public. Il doit aussi assurer le leadership et apporter ses compétences sur les questions liées aux politiques d’équité salariale.  

Si les lois actuelles reposent sur un modèle binaire, le Bureau encourage néanmoins les pratiques qui respectent et affirment toutes les identités de genre et salue tous les efforts déployés pour tendre vers des systèmes plus inclusifs et équitables.

• donner des renseignements concernant l’équité salariale au personnel, à l’employeur ou à l’agent ou l’agente de négociation
• aider et conseiller quant à la mise en œuvre ou au maintien de l’équité salariale
• demander des renseignements aux employeurs en vue de faire le suivi des progrès de mise en œuvre et du maintien de l’équité salariale
• examiner le processus et aider les employeurs qui ont mis en œuvre l’équité salariale ou qui sont sur le point de le faire
• préparer et tenir à jour les statistiques concernant l’équité salariale
• préparer et distribuer le matériel d’enseignement concernant l’équité salariale
• assister et superviser le processus d’équité salariale que doivent suivre les employeurs et les agents et agentes de négociation
• fournir des renseignements, de l’aide et des conseils aux employeurs, aux membres du personnel et aux agents et agentes de négociations qui ne sont pas visés par la Loi

• promouvoir l’équité et l’inclusion en milieu de travail
• défendre les pratiques de rémunération transparentes
• encourager la surveillance continue de la représentation des genres dans les classifications d’emplois
• s’impliquer auprès des employeurs et des travailleurs et travailleuses pour mieux les sensibiliser et les responsabiliser
• encourager les employeurs à adopter des outils de collecte de données inclusifs qui permettent aux personnes qui le souhaitent de s’identifier de manière non binaire
• soutenir l’utilisation d’un langage et de politiques de genre neutre pour favoriser des milieux de travail respectueux
• consulter les communautés bispirituelles, non binaires et de diverses identités de genre pour atteindre des résultats équitables et réduire l’effacement