Le rapport final de l’examen approfondi d’Énergie NB présente 50 recommandations visant à aider la province et son service public à atteindre leurs objectifs.
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Le plan d’action du gouvernement du Nouveau-Brunswick fait suite au rapport Prêt pour l’avenir – Un examen approfondi d’Énergie NB, qui contient 50 recommandations pour renforcer la gouvernance, améliorer le rendement, favoriser l’abordabilité et la fiabilité, et positionner Énergie NB afin de répondre aux besoins énergétiques à long terme du Nouveau-Brunswick.
Le gouvernement a examiné attentivement chacune des 50 recommandations et veillé à bien y répondre en fonction de l’état de préparation, de la complexité des enjeux, des éléments interdépendants et de la nécessité de poursuivre le travail. Comme le précise ce plan d’action :
44 recommandations sont acceptées
6 recommandations nécessitent une analyse plus poussée
aucune recommandation n’est rejetée
Plutôt que d’aborder les recommandations comme une série de mesures isolées, le Plan d’action adopte une approche axée sur les résultats. Les 50 recommandations sont regroupées en huit résultats, reflétant les changements qu’elles visent à apporter et contribuant ainsi à garantir une mise en œuvre coordonnée et réaliste. Combinés, ces résultats englobent différents domaines – la gouvernance et la responsabilisation, la participation des Premières Nations, entre autres par des partenariats, la modernisation législative et réglementaire, le mandat principal d’Énergie NB, la planification à long terme de l’approvisionnement en énergie et en électricité, le rendement organisationnel, la réalisation de projets d’infrastructure majeurs et les activités nucléaires.
Approche de mise en œuvre
La mise en œuvre s’échelonnera sur plusieurs périodes. Les recommandations sont classées comme étant immédiates, à court terme, à moyen terme et à long terme en fonction de l’échéancier prévu, de la complexité des enjeux et des éléments interdépendants. Il est à noter que cet ordre ne correspond pas au niveau d’importance des mesures, mais au moment où celles-ci doivent être achevées.
Immédiate : Mesure immédiate ou légère requise dans les six mois
À court terme : Mesures à mettre en œuvre au cours de l’exercice 2026-2027
À moyen terme : Recommandations nécessitant plus de temps, à mettre en œuvre d’ici la fin de l’exercice 2027-2028 ou 2028-2029
À long terme : Mise en œuvre exigeant une planification et des ressources importantes (achèvement en 2029-2030 ou au-delà)
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Le plan d’action couvre les principaux défis mis en évidence dans l’examen et donne suite aux recommandations formulées.
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Recommendations
Dernière mise à jour : 29 septembre 2026
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Recommandations concernant Énergie NB et réponse du gouvernement du Nouveau-Brunswick. Sélectionnez une recommandation pour lire la réponse du gouvernement, les progrès réalisés et l'échéancier.
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Statut
Résultat
Recommandation
1 – Gouvernance, supervision et responsabilisation
17
Terminée
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB accepte de nommer, sans délai s'il le faut, des membres supplémentaires au conseil pour s'assurer que celui-ci dispose des compétences et des ressources requises.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Au 24 avril 2026, quatre nouveaux membres ont été nommés au conseil d'administration d'Énergie NB. Le gouvernement s'engage également à revoir le processus de nomination dans le cadre de la recommandation no 2.
Produit livrable
Nomination de nouveaux membres au conseil d'administration. Engagement du GNB à procéder à des nominations en temps opportun à l'avenir.
Phase de mise en œuvre
Mesures immédiates
Échéancier cible
Date de fin : avril 2026
2
En bonne voie
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'adopter des pratiques de surveillance améliorées, de clarifier tous les rôles et de renforcer le cadre de responsabilisation d'Énergie NB.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Un examen des pratiques actuelles de surveillance et de responsabilité est en cours. Les constatations aideront à cerner les possibilités de renforcer la responsabilité et de clarifier les rôles et les responsabilités.
Prochaines étapes : Les activités se poursuivront cet automne afin de comprendre les besoins de tous les acteurs clés du modèle de responsabilité amélioré.
Produit livrable
Cadre adopté qui : fait en sorte que tous les acteurs comprennent leur rôle et leur apport au succès d'Énergie NB; énonce un plan pour mesurer les progrès vers la réussite; prévoit des conséquences en cas de manquement aux obligations par les parties.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : avril 2026 — date de fin : mars 2027
15
En bonne voie
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB est d'accord avec la recommandation et appuie le conseil d'administration d'Énergie NB dans la recherche d'avis auprès de conseillers indépendants.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Un conseiller indépendant a été retenu.
Prochaines étapes : Préparer à mobiliser la direction et le conseil d'administration.
Produit livrable
Le rapport des conseillers indépendants, ainsi qu'un plan détaillé pour la mise en place d'améliorations, sont remis au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
50
En bonne voie
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'établir des relations solides avec les communautés autochtones. Il accepte de collaborer avec Énergie NB pour veiller à ce que cela soit reconnu comme une compétence essentielle dans la matrice des compétences et de l'expérience recherchées chez les membres du conseil d'administration d'Énergie NB et recommande une formation culturelle pour ceux-ci.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Révision et mise à jour de la matrice des compétences du conseil d'administration afin de reconnaître les relations avec les Autochtones comme une compétence en matière de gouvernance.
Prochaines étapes : Déterminer le processus de recrutement du conseil d'administration et amorcer une formation culturelle pour les membres du conseil.
Produit livrable
Les relations avec les communautés autochtones sont reconnues comme une compétence essentielle dans la nouvelle matrice des compétences, et cette compétence est représentée au sein du conseil d'administration. Une formation culturelle est désormais offerte.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
14
En bonne voie
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB est d'accord avec la recommandation et appuie le conseil d'administration d'Énergie NB en favorisant un climat constructif mais stimulant dans ses délibérations avec la direction.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Approche initiale confirmée. Des mises à jour des ordres du jour du conseil d'administration afin de laisser plus de temps aux discussions.
Prochaines étapes : Définissez les attentes et engagez un entraineur au niveau du conseil d'administration.
Produit livrable
Le rapport d'un accompagnateur indépendant ou d'une accompagnatrice indépendante au niveau du conseil et le plan d'action visant des améliorations sont remis au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : octobre 2027
16
En bonne voie
Gouvernance et responsabilisation
Réponse du gouvernement
Le GNB est d'accord avec la recommandation et appuie le conseil d'administration d'Énergie NB dans son recours aux services d'un accompagnateur ou d'une accompagnatrice.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La définition initiale de la portée pour l'engagement d'entrainement au niveau du conseil est terminée.
Prochaines étapes : Faites appel à un entraineur au niveau du conseil d'administration.
Produit livrable
Un résumé des constatations et des améliorations proposées par un accompagnateur indépendant ou une accompagnatrice indépendante est remis au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : juin 2027
2 – Participation significative des Premières Nations, entre autres par des partenariats
49
En bonne voie
Participation des Premières Nations
Réponse du gouvernement
Le GNB est d'accord avec la recommandation et appuie non seulement la participation des Premières Nations à tous les plans énergétiques intégrés à long terme, mais aussi la recherche de leurs avis en tant que titulaires de droits.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La planification initiale a commencé pour appuyer l'inclusion des Premières Nations dans l'élaboration de la future politique énergétique du Nouveau-Brunswick.
Prochaines étapes : La planification des occasions d'engagement avec les Premières Nations se poursuivirent afin d'éclairer l'élaboration de la politique énergétique.
Produit livrable
Les Premières Nations sont mobilisées tôt et de manière active dans l'élaboration de la prochaine politique énergétique.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : 2026 — date de fin : mars 2027
47
En bonne voie
Participation des Premières Nations
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité d'une approche claire et stratégique en matière de communication et de consultation avec les titulaires de droits pour l'avenir des projets énergétiques.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Le ministère de l'Énergie, Énergie NB et le ministère des Affaires autochtones ont entamé des discussions afin de coordonner les activités liées à cette recommandation et d'appuyer une approche commune à l'avenir.
Prochaines étapes : Les pratiques actuelles seront examinées et la planification des occasions d'engagement avec les Premières Nations commencera afin d'éclairer les futures approches de communication et d'engagement.
Produit livrable
Les pratiques exemplaires en matière de mobilisation pour le développement des projets énergétiques, élaborées par Énergie NB et le GNB en collaboration avec les Premières Nations, sont établies et communiquées publiquement.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : 2026 — date de fin : décembre 2027
48
Non commencée
Participation des Premières Nations
Réponse du gouvernement
Le GNB est d'accord avec la recommandation et appuie une mobilisation active et précoce pour explorer les possibilités de partenariats avec les Premières Nations, ce qui pourrait inclure des discussions sur une approche coordonnée pour faciliter la participation au capital.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
La politique d'Énergie NB est révisée afin de refléter son engagement envers une mobilisation ouverte et précoce avec les communautés des Premières Nations et d'explorer les opportunités potentielles de partenariats d'équité lorsque les deux parties ont un intérêt mutuel. Tous les partenariats d'équité sont rapportés au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : septembre 2026 — date de fin : mars 2028
3 – Cadre législatif, réglementaire et tarifaire moderne
9
En bonne voie
Législatif et réglementaire
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité d'aider à améliorer les connaissances dans le domaine de l'énergie et de bien représenter les intérêts des consommateurs résidentiels et des petites entreprises qui se préoccupent des questions d'énergie.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La planification d'un défenseur des consommateurs du secteur de l'énergie progresse. Jusqu'à présent, les activités ont porté sur l'établissement des exigences du bureau et l'embauchement d'un défenseur des consommateurs.
Prochaines étapes : Les activités se poursuivront pour établir le bureau et appuyer la nomination future d'un défenseur des consommateurs.
Produit livrable
Le bureau du défenseur des consommateurs pour le secteur de l'énergie est créé avec les outils nécessaires pour soutenir les consommateurs.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
1
Non commencée
Législatif et réglementaire
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité d'apporter des modifications à la Loi sur l'électricité. L'ampleur des modifications ne sera cependant pas pleinement comprise tant que les efforts relatifs à plusieurs autres recommandations n'auront pas bien avancé.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La portée, l'ampleur et l'échéancier ou le déroulement de l'examen restent à déterminer. Il faudra peut-être plusieurs versions pour bien moderniser cette loi et parvenir à une véritable transformation.
Produit livrable
Une Loi sur l'électricité modernisée et une surveillance réglementaire appropriée sont mises en place.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : 2026 — date de fin : mars 2028
8
Non commencée
Législatif et réglementaire
Réponse du gouvernement
Le GNB accepte la recommandation et déterminera l'ampleur à donner à l'examen.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La portée est à définir, y compris les prochaines étapes et les mesures à prendre.
Produit livrable
Un examen de la réglementation énergétique qui fournit des recommandations pour moderniser la commission de l'énergie et des services publics (CESP) ainsi que ses rôles et fonctions dans le secteur de l'énergie au Nouveau-Brunswick.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : 2026 — date de fin : mars 2028
10
En bonne voie
Législatif et réglementaire
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de s'adapter aux pratiques exemplaires du secteur.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Élaboration d'une approche.
Prochaines étapes : Déposer l'approche prévue dans le cadre de la demande des taux général d'octobre 2026.
Produit livrable
Des demandes de tarifs pluriannuels sont soumises, ou une justification appropriée de l'absence de soumission de demandes pluriannuelles est fournie.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : 2029
4 – Accent mis explicitement sur le mandat principal d'Énergie NB
4
En bonne voie
Mandat principal
Réponse du gouvernement
Le GNB accepte cette recommandation et convient qu'Énergie NB ne devrait pas être responsable de diriger des activités de développement économique, et que son rôle de soutien au développement économique ne devrait pas avoir de répercussions négatives sur la société ou sur les autres clients.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les discussions initiales ont porté sur la meilleure façon de coordonner les projets de développement économique à l'échelle du gouvernement, en mettant l'accent sur la gouvernance et le triage des projets.
Prochaine étape : Développer un modèle de gouvernance et d'évaluation axé sur l'industrie qui pourrait être adapté pour soutenir d'autres possibilités de développement économique, au besoin.
Produit livrable
Des lignes directrices ont été émises par le Bureau de la croissance du Nouveau-Brunswick à l'intention de ses agents économiques, établissant les paramètres pour les initiatives économiques impliquant Énergie NB et l'utilisation de l'électricité.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : décembre 2026
5
En bonne voie
Mandat principal
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'assurer la compétitivité économique des secteurs qui dépendent des exportations du Nouveau-Brunswick, et il évaluera les options plus en détail.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Des options sont en cours d'examen pour aider à soutenir la compétitivité des secteurs dépendants des exportations, y compris les possibilités pour les grands utilisateurs industriels de produire davantage de leur propre électricité.
Prochaines étapes : Des renseignements supplémentaires seront recueillis et les options seront présentées au gouvernement pour considération.
Produit livrable
Des options sont trouvées pour soutenir la compétitivité économique des secteurs dépendant des exportations du Nouveau-Brunswick, et des mesures sont mises en œuvre le cas échéant.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
3
En bonne voie
Mandat principal
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît que les programmes sociaux, notamment en ce qui a trait à l'abordabilité, relèvent de sa responsabilité et s'engage à examiner la mise en œuvre des programmes d'efficacité énergétique et de gestion de la demande.
Progrès réalisés et prochaines étapes
De l'information est recueillie à l'appui d'un examen des programmes qui aident à réduire les coûts énergétiques et l'efficacité énergétique. Le ministère de l'Énergie collabore également avec d'autres ministères pour s'assurer que les activités connexes sont harmonisées et ne se chevauchent pas.
Prochaines étapes : L'information recueillie dans le cadre de l'examen sera évaluée afin d'aider à cerner les possibilités d'amélioration.
Produit livrable
Les programmes sociaux, d'efficacité énergétique et de gestion de la demande liés à l'utilisation de l'énergie sont examinés. À la suite de cet examen, ces programmes sont réorganisés afin d'assurer leur mise en œuvre de la manière la plus appropriée.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : 2026 — date de fin : 2028
5 – Planification intégrée et à long terme de l'approvisionnement en énergie et électricité
6
En bonne voie
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB est résolu à mettre en œuvre une politique énergétique cohérente.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La planification d'une nouvelle politique énergétique est en cours. Jusqu'à présent, les activités ont porté sur l'identification des forces, des lacunes et des priorités qui contribueront à façonner le cadre.
Prochaines étapes : Valider les lacunes et les priorités afin d'éclairer l'élaboration de la politique. Planifier les occasions d'engagement avec les Premières Nations, les intervenants et le public afin d'éclairer l'élaboration de la politique énergétique.
Produit livrable
Une politique énergétique cohérente a été élaborée.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
7
En bonne voie
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'occasion d'élargir l'utilisation du gaz naturel à des fins de chauffage au Nouveau-Brunswick.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Le rôle potentiel de gaz naturel à des fins de chauffage est envisagé dans le cadre d'une planification plus large de l'avenir énergétique du Nouveau-Brunswick. L'engagement avec les intervenants se poursuit pour discuter des possibilités de mieux utiliser l'infrastructure existante de gaz naturel.
Prochaines étapes : L'engagement se poursuivra et accompagnera l'élaboration de la politique énergétique.
Produit livrable
Analyse du rôle du gaz naturel à des fins de chauffage terminée. Recommandations élaborées pour examen par le gouvernement.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
11
Terminée
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance éventuelle d'un exploitant de réseau indépendant dans les maritimes et convient de la nécessité de sonder les possibilités à cet égard pour un partage des responsabilités et des coûts.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse et l'Île-du-Prince-Édouard ont signé une entente visant à explorer une plus grande coopération en matière de planification de l'électricité. Il s'agit notamment d'examiner les possibilités de renforcer la coordination entre les systèmes électriques de la région.
Produit livrable
Si toutes les parties manifestent leur intérêt, un protocole d'entente et un plan de travail seront élaborés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
12
Terminée
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'intérêt d'une étude des options d'intégration et de coopération régionales.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse et l'Île-du-Prince-Édouard ont signé une entente visant à explorer une plus grande coopération en matière de planification de l'électricité. Il s'agit notamment d'examiner les possibilités de renforcer la coordination entre les systèmes électriques de la région.
Produit livrable
Une entente entre les premiers ministres des provinces de l'atlantique visant à explorer toutes les possibilités d'intégration régionale est élaborée.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
13
En bonne voie
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît les avantages potentiels d'une coordination accrue en matière d'approvisionnement avec les services publics voisins.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Discussions initiales ont commencé pour explorer les possibilités de plus de collaboration régionale.
Prochaines étapes : Confirmer l'intérêt des services publics voisins et, le cas échéant, élaborer un protocole d'entente préliminaire et une approche de gouvernance.
Produit livrable
Les efforts déployés pour explorer d'autres opportunités de collaboration sont présentés au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2028
40
Non commencée
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît la valeur d'une modélisation financière à plus long terme qui s'aligne sur les pratiques exemplaires du secteur.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Une modélisation financière conforme aux pratiques exemplaires du secteur.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : novembre 2026 — date de fin : mars 2029
42
Non commencée
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Un plan intégré des ressources a été élaboré. Il devrait être approuvé en 2026. Le GNB reconnaît l'importance d'évaluer les possibilités d'une plus grande collaboration régionale dans le cadre du prochain processus d'élaboration de ce plan.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Les opportunités de collaboration dans le cadre d'un plan intégré des ressources à l'échelle régionale sont identifiées et rapportées au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : octobre 2026 — date de fin : mars 2029
41
En bonne voie
Planification énergétique intégrée
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'une évaluation continue des hypothèses lors de la mise en œuvre de changements.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les premières activités de planification sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Poursuivre le développement de l'approche.
Produit livrable
Compte rendu au ministre sur la façon dont cette recommandation a été prise en considération et sur la façon dont les conclusions seront appliquées dans le prochain plan intégré des ressources.
Phase de mise en œuvre
Mesures à long terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : 2029
6 – Reconnaissance comme un organisme fiable et à haut rendement
24
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît qu'une communication proactive est essentielle pour maintenir la confiance du public. Il convient également de la nécessité d'améliorer les connaissances dans le domaine de l'énergie pour que le public saisisse mieux l'importance du réseau.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Achèvement de la définition de la portée et de la planification et clarification des rôles au sein du GNB.
Prochaines étapes : Mettre en œuvre le programme de communication publique et de littératie énergétique.
Produit livrable
Un plan complet et une stratégie de déploiement sont élaborés pour améliorer les efforts de communication et d'éducation, comprenant une description détaillée des rôles et responsabilités.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
25
Terminée
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de mesurer la qualité du service à la clientèle à l'aide d'indicateurs normalisés et encourage la production de rapports publics.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Développement et publication du bulletin de rendement du service à la clientèle.
Prochaines étapes : Communiquer le bulletin aux clients et établir le cycle de mise à jour mensuel en cours.
Produit livrable
Fiche de rendement sur les mesures du service à la clientèle, est rendu au ministre et affichée sur le site web d'Énergie NB.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
26
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de mener une analyse en profondeur des écarts entre les mesures de rendement et les points de référence du secteur afin d'élaborer un plan d'amélioration.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les premières activités de planification sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Confirmer la portée et les exigences en matière de données à l'appui de la mise en œuvre future de cette recommandation.
Produit livrable
L'analyse des écarts entre les mesures de rendement est terminée, les points de référence sont établis et un plan d'amélioration est élaboré.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : juin 2026 — date de fin : mars 2028
18
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de veiller à ce que les objectifs et les cibles de rendement contribuent aux objectifs organisationnels. Le GNB reconnaît également que cette recommandation dépend de l'avancement des recommandations 25, 26 et 34.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La portée du projet, des livrables du projet et planification avancée a été confirmée.
Prochaines étapes : Poursuivre le développement du projet.
Produit livrable
L'examen des objectifs et des cibles de rendement est rendu au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : juin 2026 — date de fin : mars 2028
19
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le gouvernement comprend le rôle que la rémunération des cadres peut jouer dans le succès d'un service public. Il faut que cela s'accompagne de résultats solides et que les avantages pour tous les contribuables soient clairement transmis.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La recommandation a été approuvée de retenir les services d'un tiers indépendant pour effectuer l'examen.
Prochaines étapes : Retenir les services d'un consultant pour effectuer l'examen indépendant de la rémunération des dirigeants.
Produit livrable
L'examen de la rémunération des cadres supérieurs, accompagné de recommandations, est rendu au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2028
21
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de veiller à ce que les niveaux de dotation et les compétences à Énergie NB suivent l'évolution des complexités des activités de l'entreprise et convient qu'une série d'examens est nécessaire pour : assurer que les niveaux de dotation soient optimaux dans tous les secteurs; garantir que les compétences et les capacités répondent aux besoins du service public; examiner les processus de planification de la relève; et veiller à ce que les capacités et qualifications pour les projets répondent aux besoins d'Énergie NB.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Des activités de planification initiales sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Faire progresser l'examen des niveaux de dotation et des besoins en main-d'œuvre dans l'ensemble de l'organisation.
Produit livrable
Mises à jour trimestrielles au ministre sur la série de mesures prises pour atteindre ces recommandations. Mises à jour annuelles publiques sur les progrès réalisés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2029
22
Non commencée
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de veiller à ce que les niveaux de dotation et les compétences à Énergie NB suivent l'évolution des complexités des activités de l'entreprise et convient qu'une série d'examens est nécessaire.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Mises à jour trimestrielles au ministre sur la série de mesures prises pour atteindre ces recommandations. Mises à jour annuelles publiques sur les progrès réalisés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2029
23
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de veiller à ce que les niveaux de dotation et les compétences à Énergie NB suivent l'évolution des complexités des activités de l'entreprise et convient qu'une série d'examens est nécessaire.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les premières activités de planification sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Faire progresser les activités de planification à l'appui de la mise en œuvre future de l'examen du processus de relève.
Produit livrable
Mises à jour trimestrielles au ministre sur la série de mesures prises pour atteindre ces recommandations. Mises à jour annuelles publiques sur les progrès réalisés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2029
27
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de veiller à ce que les niveaux de dotation et les compétences à Énergie NB suivent l'évolution des complexités des activités de l'entreprise et convient qu'une série d'examens est nécessaire.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Établissement d'un plan d'examen pour les projets majeurs et non majeurs.
Prochaines étapes : Avancer l'examen de la gouvernance des projets, des processus, des capacités et des compétences du personnel pour les projets majeurs et non majeurs.
Produit livrable
Mises à jour trimestrielles au ministre sur la série de mesures prises pour atteindre ces recommandations. Mises à jour annuelles publiques sur les progrès réalisés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2029
39
Non commencée
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît le rôle que l'innovation pourrait jouer dans l'avenir de l'énergie au Nouveau-Brunswick.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Lancement d'un forum de l'innovation.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : avril 2028 — date de fin : mars 2029
20
En bonne voie
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Examen à mener après l'achèvement des mesures associées à la structure de gouvernance. Recommandation dépendante de la no 19.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les premières activités de planification sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Il n'y a aucune activité importante prévue pour ce trimestre. Les travaux futurs dépendent de l'avancement des initiatives connexes en matière de rémunération et de relations de travail.
Produit livrable
Les avantages d'un système de récompenses sont analysés. Les constatations et les recommandations pour les prochaines étapes sont rendues au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à long terme
Échéancier cible
Date de début : juillet 2026 — date de fin : 2029
43
Non commencée
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'un service public financièrement viable. Toutefois, une évaluation plus poussée est nécessaire pour s'assurer que toutes les voies menant à la sécurité financière sont prises en compte.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les options de restructuration financière et de transformation du secteur public peuvent être envisagées à une date ultérieure.
Produit livrable
La restructuration financière et organisationnelle est analysée. Des recommandations sont rendues au ministre pour examen.
Phase de mise en œuvre
Mesures à long terme
Échéancier cible
Date de début : avril 2028 — date de fin : décembre 2029
44
Non commencée
Organisme à haut rendement
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'évaluer correctement l'actif réglementaire, mais estime qu'il faut procéder à des analyses plus poussées.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Détermination des prochaines étapes à une date ultérieure.
Produit livrable
Les comptes de variance sont analysés, et des recommandations sont rendues au ministre à des fins d'examen.
Phase de mise en œuvre
Mesures à long terme
Échéancier cible
Date de début : avril 2028 — date de fin : décembre 2029
7 – Réalisation rigoureuse de grands projets de production et d'infrastructure
28
Terminée
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité d'une analyse des risques supplémentaires en tenant compte des critères d'approbation pour le projet d'atteinte de durée de vie utile de la centrale de Mactaquac.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Réalisation de l'évaluation quantitative des risques et de la simulation de Monte-Carlo.
Produit livrable
Une simulation de monte-carlo a été réalisée dans le cadre d'un processus plus large d'évaluation quantitative des risques et rendue au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures immédiates
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : septembre 2026
29
Terminée
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de disposer de critères d'approbation clairs pour le projet d'atteinte de la durée de vie utile de la centrale de Mactaquac.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Finalisation des critères d'acceptation du projet de Mactaquac. Les critères d'acceptation continueront d'être appliqués dans le cadre des processus de gouvernance des projets, au besoin.
Produit livrable
Établissement des critères d'approbation et communication de ceux-ci au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures immédiates
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : septembre 2026
30
En bonne voie
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de collaborer avec Énergie NB pour s'assurer de dégager toutes les sources de financement possibles pour la centrale de Mactaquac.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Analyse avancée des financements potentiels et des options de financement.
Prochaines étapes : S'aligner sur les solutions de financement potentielles.
Produit livrable
Les options de financement possibles pour le projet de prolongation de la durée de vie de Mactaquac sont rendues au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : décembre 2026
31
Terminée
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB convient de la nécessité de mettre en place un plan d'évaluation complet du projet de conversion de la centrale de Belledune.
Progrès réalisés et prochaines étapes
L'évaluation est terminée et l'approbation du projet est annoncée.
Produit livrable
Le plan d'évaluation du projet est rendu au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
45
En bonne voie
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît la valeur que peuvent présenter les partenariats en réduisant les risques et en apportant une expertise supplémentaire.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Les premières activités de planification sont en cours pour aider à définir la portée et l'approche de cette recommandation.
Prochaines étapes : Définir des critères pour appuyer des décisions cohérentes sur le moment où les partenaires externes devraient être pris en considération.
Produit livrable
Un cadre de modèle de réalisation de projet est élaboré pour soutenir sa trajectoire continue en vue de rechercher des partenariats lorsqu'il est déterminé qu'il s'agit de la meilleure voie à suivre, et ce cadre est partagé avec le ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
46
Non commencée
Grands projets d'infrastructure
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance d'envisager la vente d'actifs et de rechercher des partenariats s'il s'avère qu'il s'agit de la meilleure solution pour Énergie NB.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Un cadre stratégique pour la vente d'actifs ou les partenariats est élaboré et fourni au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : septembre 2026 — date de fin : mars 2029
8 – Activités nucléaires responsables et à haut rendement
34
En bonne voie
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de doter Point Lepreau des plans nécessaires pour assurer le succès.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Développement et mise en œuvre d'une ébauche de plan d'affaires pour le site de Point Lepreau.
Prochaines étapes : Terminer l'analyse et intégrer les résultats dans le plan de Point Lepreau.
Produit livrable
Un plan d'affaires basé sur le site a été complété et rendu au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : juin 2026 — date de fin : mars 2027
35
En bonne voie
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de disposer de mesures de performance claires. Recommandation dépendante de la no 34.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Examiner des paramètres et des pratiques de production de rapports existants, détermination des principales mesures de rendement et établissement du plan d'activités 2026 comme base de référence pour l'établissement des objectifs.
Prochaines étapes : Finaliser le cadre de rendement initial, y compris les mesures de base, les données de référence, les cibles et la cadence de production de rapports pour la centrale de Point Lepreau.
Produit livrable
Un ensemble clair d'indicateurs de performance est élaboré à partir du développement du plan d'affaires basé sur le site.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : juin 2026 — date de fin : mars 2027
36
En bonne voie
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît l'importance de mettre en place un plan de gestion des actifs à long terme.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Poursuite de l'élaboration des données à long terme sur la planification des immobilisations et des pannes à l'appui du plan de gestion des actifs sur la durée de vie.
Prochaines étapes : Compléter le plan de gestion des actifs sur toute la durée de vie.
Produit livrable
Un plan de gestion des actifs sur la durée de vie est rendu au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : juin 2026 — date de fin : mars 2027
37
En bonne voie
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Accord de principe – les efforts déployés à l'appui des relations seront plus vastes, car leur portée ira au-delà d'une seule centrale.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Identification des partenaires et des domaines d'intervention potentielles pour le réacteur CANDU 6 et tenue des réunions initiales.
Prochaines étapes : Confirmer les paramètres de collaboration, les points de contact et un plan d'action d'engagement avec les opérateurs CANDU 6 sélectionnés.
Produit livrable
Les efforts déployés pour établir et améliorer les relations avec d'autres installations nucléaires sont rendus au ministre.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
38
En bonne voie
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Le GNB accepte la recommandation de considérer le rôle de la production d'électricité nucléaire dans l'approvisionnement futur en électricité et la nécessité d'investir dans des capacités nucléaires supplémentaires adaptées à une échelle et à un niveau de maturité technologique répondant aux besoins du Nouveau-Brunswick et, potentiellement, de la région.
Progrès réalisés et prochaines étapes
La planification initiale du rôle potentiel d'une production nucléaire supplémentaire à l'avenir réseau électrique du Nouveau-Brunswick est en cours. Cette recommandation est coordonnée parallèlement à des activités plus vastes de planification énergétique.
Prochaines étapes : L'information continuera d'être recueillie à l'appui de la planification et de l'engagement futures.
Produit livrable
Un processus d'évaluation a été lancé et un plan de travail a été élaboré.
Phase de mise en œuvre
Mesures à court terme
Échéancier cible
Date de début : mai 2026 — date de fin : mars 2027
33
Non commencée
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Le GNB reconnaît que la dissociation de Point Lepreau pourrait présenter des avantages.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Le gouvernement évaluera cette recommandation afin de bien comprendre les implications, tant en ce qui concerne l'installation actuelle que tout futur projet nucléaire à Point Lepreau.
Produit livrable
Les coûts et les avantages de la séparation opérationnelle de la centrale nucléaire de Point Lepreau sont analysés.
Phase de mise en œuvre
Mesures à moyen terme
Échéancier cible
Date de début : avril 2027 — date de fin : mars 2029
32
Non commencée
Activités nucléaires
Réponse du gouvernement
Accord de principe – l'intégration de mesures commerciales dans les contrats nouveaux ou prolongés pourrait s'avérer avantageuse si ceux-ci se poursuivaient à l'avenir.
Progrès réalisés et prochaines étapes
Énergie NB rendra compte des progrès réalisés et des prochaines étapes au moyen de mises à jour trimestrielles.
Produit livrable
Un nouveau contrat est établi avec des indicateurs acceptables ou le contrat est résilié.
Phase de mise en œuvre
Mesures à long terme
Échéancier cible
Date de début : 2028 — date de fin : 2029
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