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Depuis la création du Groupe de travail ministériel sur l’itinérance en septembre 2025, des progrès significatifs ont été réalisés pour aborder la question urgente de l’itinérance dans nos communautés.
Dans les premiers six mois depuis la création du Groupe de travail ministériel sur l'itinérance en septembre 2025, nous avons mis en œuvre des actions clés visant à offrir un soulagement immédiat, à bâtir des solutions à long terme et à renforcer les systèmes de soutien pour les personnes en situation d’itinérance.
Les mises à jour suivantes mettent en lumière les mesures concrètes prises pour garantir que chaque individu ait accès à un logement sécuritaire, sécuritaire et abordable.
Renforcer la coordination et la collaboration
Publication de La voie vers chez soi : La stratégie provinciale du Nouveau-Brunswick sur l’itinérance, s’engageant à lutter contre l’itinérance par des actions fondées sur des preuves et une responsabilité partagée.
Création d'un conseil consultatif de 19 groupes communautaires pour fournir des recommandations d'experts au groupe de travail.
Lancement d’une table ronde avec des représentants des gouvernements locaux pour identifier des occasions de collaboration et clarifier les rôles et responsabilités dans la lutte contre l'itinérance.
Collaboration avec 11 communautés (8 rurales, 3 urbaines) pour identifier les besoins en logement et en soutien des personnes vivant l'itinérance.
Partage des résultats avec les gouvernements locaux pour éclairer leurs plans de logement avec soutien.
Reconnaître un logement adéquat et convenable comme un droit humain
Distribution de 7,13 millions de dollars dans des projets de logements de soutien, finançant :
Financement de 2,97 millions $ en supports enveloppants en 48 unités avec des engagements en cours pour 102 unités supplémentaires.
Le modèle gouvernemental de logement assisté a été repensé pour qu'il s'aligne sur les principes du logement d'abord.
Planifier pour prévenir les renvois vers l’itinérance et renforcer la prévention
Identification d’obstacles politiques qui contribuaient souvent à la perte de logements pendant le traitement, et modification de la politique pour garantir que les clients en traitement puissent recevoir l'intégralité des chèques d'aide sociale pendant leur traitement.
Mise en place du rôle de Liaison communautaire de l'assistance sociale à travers la province pour offrir des interventions de prévention et de détournement aux personnes à risque de l'itinérance ou nouvellement sans abri.
Introduction d’un nouveau processus standardisé de planification des sorties dans tous les centres correctionnels provinciaux afin de mieux soutenir les personnes lors de leur transition vers la communauté.
Nouvelle équipe mobile de coordination des soins de santé offrant des services essentiels aux personnes vulnérables annoncée à Saint John.
Lancement d’un programme pilote de navigateur hospitalier à Fredericton pour améliorer les résultats de santé et les expériences de soins pour les personnes en situation d’itinérance et réduire les réadmissions hospitalières évitables.
Établissement de résultats et de mesures de performance clairs pour le logement de soutien afin de renforcer notre capacité à suivre la stabilité du logement et à identifier les lacunes dans les services.
Utiliser les données pour stimuler l'action
Introduction de nouvelles exigences de déclaration pour suivre les raisons des expulsions du logement avec soutien afin d'identifier les obstacles liés au système ou au service.
Identification des besoins de soutien au logement des personnes vivant l'itinérance chronique à l'aide de données locales (quantitatives et qualitatives) provenant de tous les fournisseurs de services.
Meilleur suivi des unités de logement avec soutien financées et des résultats de logement des individus.