Stratégie relative aux ressources en psychiatrie

Découvrez le plan quinquennal du Nouveau-Brunswick visant à renforcer les services en santé mentale en misant sur le recrutement et le maintien en poste de psychiatres, ainsi que sur l’amélioration de la prestation de soins.

Aperçu

Le gouvernement du Nouveau-Brunswick doit relever des défis uniques pour répondre aux besoins de la population en matière de psychiatrie : une population vieillissante, des besoins croissants en matière de santé mentale et de traitement des dépendances, et un effectif psychiatrique vieillissant. Cette stratégie quinquennale jette les bases d’un plan de recrutement et de maintien en poste de psychiatres afin de garantir un meilleur accès aux soins pour toute la population du Nouveau-Brunswick.

Principaux piliers

La Stratégie relative aux ressources en psychiatrie s’articule autour de six piliers qui orientent nos efforts visant à renforcer l’effectif psychiatrique au Nouveau-Brunswick. 

  • Formation : Il est essentiel d’accroître les possibilités de formation en psychiatrie pour constituer un effectif solide. Nous avons pour objectif d’augmenter le nombre de postes de résidents au Nouveau-Brunswick et de mettre l’accent sur la création d’environnements de formation favorables afin d’attirer de nouveaux talents.
  • Méthodes de recrutement : Pour remédier aux pénuries actuelles, le gouvernement du Nouveau-Brunswick adoptera une approche de recrutement uniforme dans toute la province. Un marketing adapté, des processus simplifiés et une image de marque provinciale bien définie permettront de positionner le Nouveau-Brunswick comme une destination de choix pour les psychiatres.
  • Collectivité : Il est primordial de soutenir les psychiatres et leurs familles lors de leur établissement dans nos collectivités. Qu’il s’agisse de mettre en place des programmes de mentorat pour accompagner les nouveaux psychiatres ou encore de veiller à ce que les lieux de travail soient diversifiés et inclusifs, il est impératif d’établir des liens solides avec la collectivité pour retenir les talents.
  • Modèle de soins : Des modèles de soins efficaces et innovants contribueront à améliorer la prestation de services et à réduire la pression sur les psychiatres. En optimisant les approches de soins collaboratifs et en allégeant le fardeau administratif, la qualité des soins aux patients sera rehaussée.
  • Rémunération : Des régimes de rémunération concurrentiels et durables sont importants pour attirer et maintenir en poste les psychiatres. Il convient notamment d’encourager l’excellence dans le travail clinique et non clinique.
  • Technologie : Les investissements dans la technologie rendront les soins de santé mentale plus accessibles et réduiront la pression sur le système. Des améliorations portant notamment sur l’utilisation de dossiers médicaux électroniques et d’outils de prise de décisions fondés sur des données renforceront la coordination et l’efficacité des soins.

Ces piliers constituent une base solide qui orientera les efforts du gouvernement provincial au cours des cinq prochaines années, alors que nous nous efforçons de recruter, de soutenir et de maintenir en poste les psychiatres. En alignant les ressources sur les besoins définis, cette stratégie assurera l’accessibilité, la durabilité et la bonne coordination des services de santé mentale et de traitement des dépendances au Nouveau-Brunswick.

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